FORESIGHT SERVICES 
Strategisch relevante Trends früher erkennen 
  • ZUKUNFTSMÄRKTE EROBERN
  • MARKTANTEILE ABSICHERN
  • UMSATZ STEIGERN
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📈 TRENDS: strategiclabs entdeckt und analysiert Trends –
in Technologie, Wirtschaft und Gesellschaft

🧪 INNOVATIONEN: strategiclabs identifiziert Innovationen,
die Einschlagskraft für Ihr Business haben
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📚 SZENARIEN: strategiclabs entwickelt strategische Implikationen,
​Szenarien und Handlungsempfehlungen​

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New Service: AI Now!

Neuer Service "AI NOW!" Wir unterstützen Sie bei
Ihrer KI-Strategie. AI NOW!

Von abstrakten Megatrends ...

... zu den konkreten Schlüsseltrends Ihrer Branche! 


VON MEGATRENDS ZU BRANCHENTRENDS IM UNTERNEHMENSKONTEXT
  • Mit ständig aktualisierten Mega und Macro Trends in den STEEP Sektoren grenzen wir die Komplexität der Suchfelder und der Szenarioentwicklung ein (s. Grafik – Download hier).
  • Jede Branche adaptiert Innovationen und Trends anders. Das strategierelevante Wissen um die konkreten Branchentrends erweitert das Verständnis der übergreifenden langwelligen Megatrends.
  • Szenarien werden greifbar, strategische Ideen werden prüfbar und konkret.

​Analyse – Strategie – Aktion

IHR UNTERNEHMEN IM SPEZIFISCHEN UMFELD
  • 🎯 Der nächste Schritt ist es, die für Ihr Unternehmen spezifischen Umfeld- und Branchentrends gemeinsam herauszuarbeiten
  • 💎 Ein Trendreport macht Zukunftsbilder lebendig und schafft Kohärenz
  • 🏇 Mit Workshops motivieren Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden – sie schaffen Durchblick und Zuversicht, sie machen Lust auf Zukunft

TRENDS KENNEN ODER TRENDS VERSTEHEN
  • ​Entscheidend ist es die Bedeutungsaspekte der Trends und ihr Zusammenwirken zu verstehen.
  • Aus diesem Verständnis gewinnen Sie Klarheit über relevante strategische Optionen.
  • SIe können mit Entschlossenheit entscheiden, denn an die Stelle von Ungewissheit, Unsicherheit und Risiken treten konkrete Roadmaps und Aktionspläne.

MODUL ON-DEMAND: SZENARIOENTWICKLUNG & BACKCASTING 
  • Komplexe Foresight-Projekte erstellen Projektionen für wahrscheinliche "Zukunftsbilder" der Welt.
  • Aus diesen Szenarien ergibt sich das erwünschte Zielbild des Unternehmens oder der Organisation.
  • Mit der Methode des Backcasting wird schließlich die Strategie erarbeitet, um aus der Gegenwart schrittweise in diese  Zukunft zu gelangen.
  • In unseren beschleunigten Zeiten rapiden Wandels wird dieser komplexe Arbeitsschritt oft nicht mehr als obligatorisch betrachtet, sondern als optionales Modul. 
Nehmen Sie Kontakt auf für ein unverbindliches Gespräch. Wir unterstützen Sie gerne, um die Zukunft Ihres Unternehmens und Ihren Wachstumspfad zu sichern.
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