Labs in der Prozesslogik: Situation - Trend - Analysis - Change
strategicalbs verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und deckt die Kundenbedürfnisse mit vier Modulen ab. Diese greifen ineinander, können jedoch unabhängig voneinander genutzt werden. In den Labs kommen verschiedene Instrumente und Modelle zum Einsatz.
Situation Lab: Situationsanalyse, Erhebung des Ist-Zustands. Welches sind die Trends und Treiber für ein Unternehmen oder eine Branche in der Gegenwart?
Trend Lab: Um die Zukunftstrends erweiterte Situationsanalyse. Welches sind die Trends und Treiber für ein Unternehmen oder eine Branche in einem Zeithorizont von zwei bis zehn Jahren?
Analysis Lab: Analytische Auswertung und Kontextualisierung. Welche Bedeutung und welches Gewicht werden die Innovationen, technologischen und kulturellen Trends entfalten im Kontext des Unternehmens oder der Branche. Erarbeitung von Business-Implikationen und zukunftsgerichteten strategischen Handlungsempfehlungen.
Change Lab: Gelingende Transformation braucht manchmal einen spürbaren Neuanfang, gelegentlich in der Form eines Schocks oder einer Vision. Gemeinsam wird das Mindset umgeschaffen, die neue Perspektive eingeübt. Aus dem veränderten Denken wird eine Kommunikationsstrategie für das Corporate Change entwickelt.
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